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TOC in der PRODUKTION/SCM

Sie wollen eine digitale Produktionssteuerung die Ihre Durchlaufzeiten unter Berück-
sichtigung der Engpässe um bis zu 80 % und Ihre Bestände um bis zu 50 % reduziert?
Und das bei einer gleichzeitigen Erhöhung Ihrer Liefertermintreue auf bis zu 95 %!

Seminarbeschreibung

Lernen Sie unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktions-planung und -steuerung kennen, bei denen Sie sich in jeder Produkt-ionsumgebung auf eine optimale Produktion verlassen können Nutzen Sie unsere speziellen TOC Algorithmen sowie bewährte Methoden und Werkzeuge für eine nach TOC optimierte Planung und Steuerung der gesamten Lieferkette: Integriertes und digitales Supply Chain Management.
Machen Sie jetzt den nächsten Schritt auf dem Weg zum Autonomen Planen und Steuern!

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Alle, die durch praxiserprobte TOC-Steuerungskennzahlen mehr Output in der Produktion gewinnen wollen. Für jeden, der mit weniger Aufwand eine Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung erreichen will. Wenn Sie TOC in der Produktion einführen möchten und dafür eine klare Roadmap suchen, sind Sie hier genau richtig.

Teilnehmerkreis

Vom Produktionsleiter über Arbeitsvorbereiter, Disposition
bis hin zum Schichtführer.
Alle, die mit der Planung und Steuerung der Produktion und der Werksübergreifenden Logistik (SCM) zu tun haben.

Geballter TOC-Inhalt für Sie

  • Wege zum digitalisierten Unternehmen 4.0
  • Aspekte der unterschiedlichen Planungsstrategien für MTO /MTS
  • Autonomes Planen und Steuern
  • Automatische Disposition und
    Fertigungssteuerung
  • Voll-automatische Bestandsplanung
  • Notwendige Stammdaten und deren automatische Aktualisierung
  • Unternehmensübergreifende Lagerplanung und Steuerung
    (Supply Change Management)
  • Kennzahlen-Management und dessen Ursache-Wirkungsbeziehungen
  • Die Stellschrauben für das Shopfloor-Management
  • Live Präsentation TOC-Software-lösungen SAP und Simple Planning (nicht SAP)
  • Wie bringen wir das neue Wissen zu den Mitarbeitern:
    – Varianten des Wissenstransfers
    – Umgang mit Widerständen
    – Verhaltensmuster, Umgang damit und Methoden zur         Veränderung

Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!

Seminarinfo

Seminarort

Raum Rottweil, bzw. Online

Seminardauer

Präsenz-Kurs

3-tägiger Seminar-Block
jeweils täglich
von 9 bis 17 Uhr

sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online-Session

Teilnehmerzahl

12 bis 15 Personen

Online-Kurs

5 x 4h und 2 x 2h Seminarblöcke
Abstimmung der Einzeltermine mit den Teilnehmern

sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online-Session

Das ist im Kurs enthalten

TOC in der
Produktion/ SCM

1.750.-
  • Jetzt anmelden und am TOC-Seminar Produktion/SCM teilnehmen!

Termine Präsenz-Seminare TOC in der Produktion/SCM

Termine Online-Seminare TOC in der Produktion/SCM

Das nehmen die Teilnehmer mit

Unser TOC-Seminarangebot

Paul Seifriz
Geschäftsführender Gesellschafter
Alkyone Consulting GmbH & Co. KG

Ihr Trainer

Paul Seifriz

Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.

Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.

Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zu den Seminaren zur Verfügung

+49 741 2096 924-0

info@alkyone-consulting.com

Auf dem Wall 29, 78628 Rottweil