Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb, optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
Eine der wichtigsten Lektionen im Vertrieb ist, dass der Erfolg in der Zukunft nicht dem Erfolg in der Vergangenheit entsprechen muss. Nur weil Sie im Vertrieb das machen, was Sie schon immer gemacht haben, ist damit nicht zwangsläufig auch die Zukunft erfolgreich. Denn die Bedürfnisse Ihrer Kunden verändern sich und Ihre Wettbewerber schlafen nicht. In diesem TOC-Seminar erlernen Sie eine neue, von Alkyone entwickelte Vertriebsstrategie: Sehen Sie Ihre Produkte, bzw. Kunden mit anderen Augen, schärfen Sie Ihren Blick für verborgene Potenziale und richten Sie Ihren Vertrieb und die Vertriebsprozesse auf den nächsten Wachstumssprung aus.
Für Alle, die wissen wollen, mit welchen Produkten und Kunden sie wirklich Geld verdienen. Jeder, der nach der Analyse seiner Vertriebsprozesse neue Impulse für eine erfolgreiche Ausrichtung am Markt erhalten und umsetzen will. Wenn Sie mit TOC eine neue Vertriebsstrategie einführen möchten und dafür eine klare Roadmap suchen, sind Sie hier genau richtig.
Führungskräfte und Spezialisten aus dem Bereich Vertrieb, Produktmanagement und Marketing, Projektleiter, Change
Manager und Innovatoren
Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!
Raum Rottweil
3-tägiges Seminar an 3 Einzeltagen
Termine Tag 2 und 3 werden
im Seminar vereinbart
12 bis 15 Personen
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online-Session
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.
Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.