Mit dem TOC-Grundlagen Seminar bauen Sie sich fundiertes Wissen und Verständnis zu allen wichtigen Facetten rund um das Engpassmanagement und dessen Hebel auf den Unternehmensgewinn auf
Tauchen Sie tief in die vielseitige Welt der TOC Grundlagen ein und werden Sie zum TOC Multiplikator in Ihrem Unternehmen. Anstatt sich immer wieder über Symptome wie hohe Durchlaufzeiten, schlechte Liefertermintreue, aufwändige Schnellschüsse, etc. zu ärgern, sind nun die Ursachen-Wirkzusammenhänge völlig klar. Statt abzuwarten, handeln Sie zukünftig immer im Sinne des Unternehmens: strukturiert und lösungsorientiert. Der Game Changer für Sie ist: TOC bedient sich erprobter und wirkungsvoller Werkzeuge, die nach dem Kurs direkt in Ihrem Betrieb zur Wirkung kommen.
Für Alle, die nach neuen und ungewohnten Lösungen und Wegen suchen. Für jeden, der sich mit einem praxisbezogenen Kurs im operativen Geschäft mehr Handlungsspielraum verschaffen möchte. Sie sind hier richtig, wenn Sie ein ganzheitliches Konzept für Ihr Unternehmen suchen, damit alle wieder an einem Strang ziehen.
Führungskräfte wie:
Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Produktionsleiter, Entwicklungsleiter, Teamleiter, Projektleiter, …
Spezialisten wie:
Arbeitsvorbereiter, Facharbeiter und Schichtführer
TOC Grundlagen und Basiswissen
– Produktion
– Vertrieb/Strategische Ausrichtung
– Agiles Projektmanagement CCPM
Online
5 x 4h und 2 x 2h Seminarblöcke
Abstimmung der Einzeltermine
mit den Teilnehmern
15 bis 18 Personen
sowie zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online-Session
Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.
Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.