Kreieren Sie für sich und Ihr Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft,
die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint und nutzen Sie Veränderungen erfolgreich
Sie haben alles wunderbar durchdacht und geplant. Alle wurden mitgenommen. Sie haben umfassend und transparent
kommuniziert und doch, das Projekt oder die Veränderung will einfach nicht richtig an Fahrt aufnehmen. Laut einer Studie sind gerade
einmal zwei von zehn Veränderungsprojekten von Erfolg gekrönt. Welche Stellhebel und Maßnahmen sind es, die dafür sorgen, dass Ihre Veränderungen und Ihr Vorhaben erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden? Genau das erfahren Sie in diesem Change Management Seminar. Lassen Sie sich auf neue Grundgesetze des Erfolges ein und lernen Sie diese für Ihre Vorhaben und für sich selbst einzusetzen.
Für Alle, die sicher gehen wollen, dass Ihre geplanten Veränderungen erfolgreich genutzt werden. Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb in diesem Change Management Seminar auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess.
Geschäftsführer, Unternehmer, Eigentümer, Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager, Innovatoren und Fach- und Führungskräfte, die sich mit Veränderungsprozessen im Unternehmen beschäftigen
Veränderungen erfolgreich nutzen
Raum Rottweil
3-tägiger Seminar-Block
jeweils täglich von 9 bis 17 Uhr
10 bis 12 Personen
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online-Session
Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
Online-Seminar
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
Präsenz-Seminar
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.
Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.