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TOC CHANGE

Kreieren Sie für sich und Ihr Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft,
die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint und nutzen Sie Veränderungen erfolgreich

Seminarbeschreibung

Sie haben alles wunderbar durchdacht und geplant. Alle wurden mitgenommen. Sie haben umfassend und transparent
kommuniziert und doch, das Projekt oder die Veränderung will einfach nicht richtig an Fahrt aufnehmen. Laut einer Studie sind gerade
einmal zwei von zehn Veränderungsprojekten von Erfolg gekrönt. Welche Stellhebel und Maßnahmen sind es, die dafür sorgen, dass Ihre Veränderungen und Ihr Vorhaben erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden? Genau das erfahren Sie in diesem Change Management Seminar. Lassen Sie sich auf neue Grundgesetze des Erfolges ein und lernen Sie diese für Ihre Vorhaben und für sich selbst einzusetzen.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Alle, die sicher gehen wollen, dass Ihre geplanten Veränderungen erfolgreich genutzt werden. Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb in diesem Change Management Seminar auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Unternehmer, Eigentümer, Entscheider,  Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager, Innovatoren und Fach- und Führungskräfte, die sich mit Veränderungsprozessen im Unternehmen beschäftigen

Geballtes Change-Know-how für Sie

  • Grundgesetze des Erfolges für Organisationen
  • Erkennen von Blockaden und der souveräne Umgang damit
  • Lesen und verstehen von Mustern in Organisationen
  • Grundlagen der Gruppendynamik
  • Wie kann eine Organisation geformt werden > Neue Methode ASED 
  • Methoden zum Aufbau einer Organisationsintelligenz
  • Veränderungen erfolgreich nutzen

  • Umgang mit den unterschiedlichsten Charakteren im Unternehmen
  • Bedeutung der formellen- und informellen Infrastruktur 
  • Authentizitätstraining
  • Feedback nach Rosenberg 
  • TOC-Prinzipien und deren Einfluss auf die Führung
  • Formen und Umgang mit den 6 Widerstandsebenen
  • Grundgesetze des persönlichen Erfolges
  • Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung
  • Eigenbild | Fremdbild
  • Erkennen und verändern von eigenen Mustern
  • Weiterentwicklung der Emotionalen-Intelligenz
  • Charisma-Training

Seminarinfo

Seminarort

Raum Rottweil

Seminardauer

Präsenz-Kurs

3-tägiger Seminar-Block
jeweils täglich von 9 bis 17 Uhr

Teilnehmerzahl

10 bis 12 Personen

sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online-Session

Das ist im Kurs enthalten

TOC
CHANGE

2.250.-
  • Jetzt anmelden und am TOC-Seminar Change teilnehmen!

Termine Präsenz-Seminare TOC Change

Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!

Das nehmen die Teilnehmer mit

Unser TOC-Seminarangebot

Paul Seifriz
Geschäftsführender Gesellschafter
Alkyone Consulting GmbH & Co. KG

Ihr Trainer

Paul Seifriz

Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.

Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.

Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zu den Seminaren zur Verfügung

+49 741 2096 924-0

info@alkyone-consulting.com

Auf dem Wall 29, 78628 Rottweil