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Begrenzungen adieu - Gewinn hallo:
Spezielles Engpass-Know-how aus den TOC-Seminaren mitnehmen und durchstarten zum Erfolg!
Finden Sie heraus, was Ihr Wachstum begrenzt! Überall gibt es einen Engpass – in der Produktion,
im Vertrieb, in der Logistik oder im Projektmanagement.
Lernen Sie TOC kennen, managen Sie Ihren Engpass und katapultieren Sie Ihre Erfolgs-Kennzahlen auf ein neues Niveau!
Ganz egal, für welchen Unternehmensbereich, Branche oder Unternehmensgröße:
TOC ist der Wegweiser zu mehr Gewinn!
Termintreue
auf bis zu 99%
steigern
Durchlaufzeiten
um bis zu 70%
reduzieren
Bestände
um bis zu 60%
senken
Produktivität
um bis zu 20%
erhöhen
Hier finden Sie das optimale Handwerkszeug für Ihren Erfolg:
TOC-Kurse passend für alle Unternehmensbereiche,
Branchen und Unternehmensgrößen
Alle
Produktion
Vertrieb
Projektmanagement
Ohne TOC Vorkenntnisse
Präsenz-Seminare
Online-Seminare
Alle
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC in der Produktion/SCM
Präsenz-Seminar
- Unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen um Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren
- Systematik mitnehmen, wie ein Stoffstrom heute nach den neusten Erkenntnissen aufgebaut wird
- Entwicklung eines individuellen Implementierungsplans zur Optimierung Ihrer kompletten Supply Chain
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC im Vertrieb
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
- Bestimmen Sie, mit welchen Produkten und Kunden Sie wirklich Geld verdienen
- Optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse und erhalten Sie neue Impulse für eine erfolgreiche Ausrichtung am Markt
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC im Projektmanagement
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die Stolperfallen beim üblichen Projektmanagement und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit
-
Profitieren Sie von einer Methode, um mit der
gleichen Mannschaft die Projekt-Durchlaufzeit
um bis zu 50% zu reduzieren - Sichern Sie sich neue Werkzeuge für die optimale Projektsteuerung durch Multiprojektmanagement
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
- Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess
- Kreieren Sie sich eine erfolgreiche Zukunft, die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online Session
2.450,- Euro
Strategie 4.0: Positionierung
Präsenz-Seminar
- Werden und bleiben Sie ein Hidden Champion! Nutzen Sie die Engpasstheorie für Ihre Strategieentwicklung und einzigartige Positionierung
- Kreieren Sie ein „Unrefusable Offer“ (URO) zur Lösung der schmerzhaften Probleme Ihrer Kunden
- Nutzen Sie den Strategie- und Taktikbaum als transparentes Umsetzungstool
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
sowie zusätzlich online inklusiv:
4 x ½ Tag Begleitung und Coaching
9.900,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
Produktion
TOC in der Produktion/SCM
Präsenz-Seminar
- Unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen um Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren
- Systematik mitnehmen, wie ein Stoffstrom heute nach den neusten Erkenntnissen aufgebaut wird
- Entwicklung eines individuellen Implementierungsplans zur Optimierung Ihrer kompletten Supply Chain
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
Vertrieb
TOC im Vertrieb
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
- Bestimmen Sie, mit welchen Produkten und Kunden Sie wirklich Geld verdienen
- Optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse und erhalten Sie neue Impulse für eine erfolgreiche Ausrichtung am Markt
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
Projektmanagement
TOC im Projektmanagement
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die Stolperfallen beim üblichen Projektmanagement und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit
-
Profitieren Sie von einer Methode, um mit der
gleichen Mannschaft die Projekt-Durchlaufzeit
um bis zu 50% zu reduzieren - Sichern Sie sich neue Werkzeuge für die optimale Projektsteuerung durch Multiprojektmanagement
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
Ohne TOC Vorkenntnisse
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
- Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess
- Kreieren Sie sich eine erfolgreiche Zukunft, die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online Session
2.450,- Euro
Präsenz-Seminare
TOC in der Produktion/SCM
Präsenz-Seminar
- Unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen um Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren
- Systematik mitnehmen, wie ein Stoffstrom heute nach den neusten Erkenntnissen aufgebaut wird
- Entwicklung eines individuellen Implementierungsplans zur Optimierung Ihrer kompletten Supply Chain
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC im Vertrieb
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
- Bestimmen Sie, mit welchen Produkten und Kunden Sie wirklich Geld verdienen
- Optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse und erhalten Sie neue Impulse für eine erfolgreiche Ausrichtung am Markt
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC im Projektmanagement
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die Stolperfallen beim üblichen Projektmanagement und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit
-
Profitieren Sie von einer Methode, um mit der
gleichen Mannschaft die Projekt-Durchlaufzeit
um bis zu 50% zu reduzieren - Sichern Sie sich neue Werkzeuge für die optimale Projektsteuerung durch Multiprojektmanagement
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.950,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
- Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess
- Kreieren Sie sich eine erfolgreiche Zukunft, die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online Session
2.450,- Euro
Strategie 4.0: Positionierung
Präsenz-Seminar
- Werden und bleiben Sie ein Hidden Champion! Nutzen Sie die Engpasstheorie für Ihre Strategieentwicklung und einzigartige Positionierung
- Kreieren Sie ein „Unrefusable Offer“ (URO) zur Lösung der schmerzhaften Probleme Ihrer Kunden
- Nutzen Sie den Strategie- und Taktikbaum als transparentes Umsetzungstool
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
sowie zusätzlich online inklusiv:
4 x ½ Tag Begleitung und Coaching
9.900,- Euro
Online-Seminare
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
- Setzen Sie das neue TOC-Wissen sowie das praxiserprobte Change-Know-how direkt ein
Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
Hier finden Sie das optimale Handwerkszeug für Ihren Erfolg: TOC-Kurse passend für alle Unternehmensbereiche, Branchen und Unternehmensgrößen
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie versteckte Potenziale und steigern Sie mit TOC Ihren Gewinn
- Finden Sie heraus, welcher Engpass Sie daran hindert, nachhaltig zu wachsen
- Identifizieren und diskutieren Sie anhand Ihrer individuellen Kurzanalyse die ersten Stellhebel und Lösungsansätze
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
sowie Auswertung und Diskussion der
individuellen TOC-Kurzanalyse
89,- Euro
TOC Basic
Online-Seminar
- Profitieren Sie mit den TOC Grundlagen von fundiertem Wissen über das Engpassmanagement und dessen Einfluss auf den Gewinn
- Füllen Sie Ihren Methoden-Koffer mit den wirkungsvollen TOC-Werkzeugen für mehr Transparenz, Fokus und Erfolg
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Seminardauer:
Online-Kurs
5 x 4 Std. und 2 x 2 Std. Seminarblöcke
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
3 x 2 Stunden Online Session
1.450,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
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Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online Session
2.450,- Euro
Darauf können Sie sich verlassen!
TOC ist Ihr Schlüssel zu mehr Gewinn. Nutzen Sie ihn, um Ihre Wachstumsgrenzen zu sprengen.
Erfolgsfaktor Engpass –
funktioniert garantiert!
Egal, ob Produktion, Vertrieb, Logistik, Produktentwicklung oder Projekt-Management: Einen Engpass gibt es überall! Wir identifizieren gemeinsam Ihre Wachstums-Begrenzungen und fixieren die Hebel und Knöpfe, die Sie für Ihren zukünftigen Erfolg bewegen und drücken müssen. Was Sie davon haben? Die Termintreue steigt, die Durchlaufzeiten sinken, die Bestände werden reduziert, der Gewinn steigt! Und es spielt keine Rolle, in welcher Branche Sie sind oder welche Größe Ihr Betrieb hat. Ihre Produkte und Know-how setzen wir gewinnbringend und clever ein, wir synchronisieren die Prozesse und wir nutzen die kollektive Power der gesamten Mannschaft.
Der Mensch steht
immer im Mittelpunkt
Wir begleiten Sie selbstverständlich auch im operativen Doing solange Sie es wünschen und brauchen. Dabei gehen wir genau in dem Tempo vor, welches für Sie gerade passt. Alles wird immer individuell und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Unser Fokus zielt auf die nahtlose Synchronisation von Menschen, Prozessen und Lösungen zu einer übergreifenden Strategie im gesamten Unternehmen. Damit alle an einem Strang ziehen zeigen wir Ihnen, wie Sie Blockaden, Widerstände und den Engpass „zwischen den Ohren“ frühzeitig erkennen, verstehen und damit umgehen. Eines ist sicher: Es wird anders. Und es wird besser.
Maßgeschneiderte
Beratung für Ihren Erfolg
Ihr Fokus ist unser Fokus: Die gewinn-steigernde, nachhaltige Umsetzung in der Praxis. Über 15 Jahre Erfahrung im Supply Chain Management, geballte TOC-Expertise, bewährtes Wissen in systemischer Organisations-Entwicklung und im Coaching: Nutzen Sie dieses einzigartige Know-how für Ihren Erfolg! Es erwartet Sie kein Standardrezept, denn wir entwickeln gemeinsam die beste Vorgehensweise für Ihre individuellen Bedingungen und Anforderungen. Unsere TOC-Softwarelösung unterstützt Sie bei der Unternehmenssteuerung, der Produktionsplanung und -steuerung, der SCM-Optimierung und beim Projektmanagement (CCPM).
Richten Sie sich und Ihre Leistungsträger
auf den Unternehmenserfolg aus!
>
0
ausgebildete TOC-Manager
>
0
gecoachte Führungskräfte
>
0
TOC Projekte in
verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen
verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen
Kundenstimmen
Für mich war die Teilnahme an allen vier Modulen des TOC-Manager Programms absolut wertvoll! Man versteht die unternehmensübergreifende Wirkungsweise von TOC in allen Bereichen und kann so immer die richtigen Hebel in Bewegung setzen. Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern unterschiedlicher Firmen und Branchen war sehr spannend.
Strautmann Hydraulik GmbH & Co. KG
Unser Durchsatz hat sich durch die Implementierung von TOC und den Aufbau eines Kennzahlensystems um 30 % erhöht. Die Ausbildung des Kernteams zum TOC-Manager in den offenen Seminaren war ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Umsetzung des Projekts.
Hans Schriever GmbH & Co. KG
ES WAR EIN GEILES SEMINAR!
Es gab im TOC-Manager Vertriebsmodul viel nützlichen Input, der mich in einigen Dingen bestätigte und mir bei anderen Dingen die Augen geöffnet hat. Wir haben noch viel Potenzial!
Es gab im TOC-Manager Vertriebsmodul viel nützlichen Input, der mich in einigen Dingen bestätigte und mir bei anderen Dingen die Augen geöffnet hat. Wir haben noch viel Potenzial!
BLANCO Professional GmbH + Co KG
Das offene Seminar TOC-BASIC gibt eine gute Orientierung über den Umfang, wie TOC ganzheitlich im Unternehmen
ansetzt. Besonders hilfreich ist, dass den Teilnehmern in dem Kurs schon erste Ansatzpunkte zur praktischen
Umsetzung und Mitwirkung aufgezeigt werden. Sehr gut dargestellt wurde außerdem die Abgrenzung zum Lean-Management und den eigenen Restriktionen.
Anfangs war ich skeptisch, ob ein Online-Kurs das Thema überhaupt richtig transportieren kann. Alkyone konnte
hier jedoch mit einer klasse Organisation und spannenden Inhalten überzeugen.
SFS intec AG
Das Seminar TOC BASIC bot eine gute Zusammenfassung über die Möglichkeiten der TOC Toolbox und eine sehr gute Ergänzung zur gängigen Literatur. An vielen Stellen wurde nochmals ein anderer Blickwinkel geboten und mit Beispielen, Bildern, Hausaufgaben und Reflexionen ergänzt. Die Module, welche die Themen Change, Unternehmensmission und –Vision gestreift haben, bekamen ebenfalls das notwendige Gewicht in dieser Basisausbildung. Das Online Halbtags-Format erlaubt zudem noch die Bearbeitung von Tagesgeschäft, das bei Ganztagesseminaren häufig am Abend stattfinden muss.
CARBOGEN AMCIS AG
Für mich war der TOC BASIC Kurs ein sehr spannendes und faszinierendes Seminar mit vielen „Aha-Erkenntnissen“.
Mit TOC wird die Betrachtung des Unternehmens als Ganzheit nun bewusster.
Ich freue mich schon auf die Umsetzung und viele neue Erfahrungen.
HALEMEIER GmbH
Voriger
Nächster
Für mich war die Teilnahme an allen vier Modulen des TOC-Manager Programms absolut wertvoll! Man versteht die unternehmensübergreifende Wirkungsweise von TOC in allen Bereichen und kann so immer die richtigen Hebel in Bewegung setzen. Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern unterschiedlicher Firmen und Branchen war sehr spannend.
Strautmann Hydraulik GmbH & Co. KG
Unser Durchsatz hat sich durch die Implementierung von TOC und den Aufbau eines Kennzahlensystems um 30 % erhöht. Die Ausbildung des Kernteams zum TOC-Manager in den offenen Seminaren war ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei de Umsetzung des Projekts.
Hans Schriever GmbH & Co. KG
Vielen Dank für das äußerst spannende TOC Inhouse-Seminar und die vermittelnden Inhalte – es hat wirklich viel Spaß gemacht und in meinen Augen auch einen „Stein ins Rollen“ gebracht bei uns. Ich denke, dass wir mit der TOC genau auf dem richtigen Weg sind und freue mich auf die kommenden Herausforderungen bei der Umsetzung.
CERATIZIT Balzheim GmbH & Co. KG
ES WAR EIN GEILES SEMINAR!
Es gab im TOC-Manager Vertriebsmodul viel nützlichen Input, der mich in einigen Dingen bestätigte und mir bei anderen Dingen die Augen geöffnet hat. Wir haben noch viel Potenzial!
BLANCO Professional GmbH + Co KG
Geschäftsführender Gesellschafter
Alkyone Consulting GmbH & Co. KG