TOC-Seminar: Engpassmanagement für nachhaltigen Erfolg mit führenden Unternehmen
Begrenzungen adieu! Gewinn hallo! Die Erkenntnisse aus dem TOC-Seminar Produktion/SCM machen‘s möglich!
Nach 3 Tagen intensivem Workshop sind die Teilnehmer aus Unternehmen wie CIDAN Machinery Austria GmbH, BIG KAISER Präzisionswerkzeuge AG und Bright Strategie Consulting hervorragend vorbereitet, um ihre Unternehmen nach dem Engpassmanagement auszurichten, Begrenzungen erfolgreich aufzulösen und nachhaltigen Erfolg und Gewinn zu generieren.
Paul Seifriz, Geschäftsführer der Alkyone Consulting GmbH gratuliert Waldemar Gergov
Das waren unter anderem die spannenden Inhalte:
Grundlagen TOC
SCM Design
Erarbeiten der Grundlagen von Supply Chain Management
Erstellung einer Stoffstromanalyse, Vorstellung der unterschiedlichen Stoffstromanalysen der Teilnehmer
SCM Industrie 4.0
Erste Schritte in die Digitalisierung
Algorithmen
Wege zur Automatisierung
Ausbaustufen SCM
Implementierungsplan erarbeiten
Hardfacts, z. B. Kennzahlen, etc.
Changemanagement: Werkzeuge für ein neues Mindesetting, Softfacts, z.B. Teamentwicklung, Kommunikation etc.
Sie wollen eine digitale Produktionssteuerung die Ihre Durchlaufzeiten unter Berücksichtigung der Engpässe um bis zu 80 % und Ihre Bestände um bis zu 50 % reduziert?
Und das bei einer gleichzeitigen Erhöhung Ihrer Liefertermintreue auf bis zu 95 %!