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Beim TOC-Referenztag am 16. Juli 2025 bei der MAFELL AG in Oberndorf a.N. wurde deutlich, was echter Wandel in der Produktion bewirken kann. Zahlreiche Gäste aus unterschiedlichsten Unternehmen erhielten einen eindrucksvollen Einblick in den Veränderungsprozess, den MAFELL mit der Einführung der TOC-Philosophie und der Planungssoftware Simple Planning erfolgreich angestoßen hat.
Von Herausforderungen zu Lösungen – der Weg der Veränderung
Marcel Broghammer, Lean Manager bei MAFELL (mafell.de), schilderte offen die Ausgangslage und die tiefgreifenden Veränderungen, die durch TOC möglich wurden: neue Denk- und Arbeitsweisen, ein verändertes Prioritätenverständnis und deutlich mehr Transparenz und Steuerungssicherheit in der Produktion.
Was sich verändert hat – ein neues Produktionsverständnis bei MAFELL:
– Planung und Steuerung folgen nun klaren Prinzipien statt gewachsenen Routinen
– TOC bringt Fokus auf das Wesentliche
– Engpässe und Prioritäten stehen im Mittelpunkt
– Die Belegschaft arbeitet noch strukturierter, Suchzeiten sinken, Abläufe sind stabiler
– Transparenz ermöglicht proaktives Handeln statt Reaktion im Krisenmodus
Insgesamt zeigt man sich bei MAFELL sehr zufrieden mit dem Projekt und den Ergebnissen.
Bei MAFELL plant man schon die nächsten Schritte rund um TOC: Die Produktionsabläufe sollen weiter stabilisiert werden, ebenso wird über die Anbindung der Kunden nachgedacht.
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Die Gäste hatten an diesem Tag auch die Gelegenheit, die TOC-Software Simple Planning live im Einsatz bei MAFELL zu erleben und konnten so einen Eindruck der täglichen Arbeitsweise und Anwendung mitnehmen. |
Eine spannende Führung durch die Produktion von MAFELL und eine anregende sowie kurzweilige Diskussion mit vielen Fragen des Plenums rundete den Tag ab.
