Daten statt Bauchgefühl – wie echter Change in der Produktion entsteht
Change-Projekte kommen und gehen. Aber echter Wandel bleibt nur dort, wo Entscheidungen auf Fakten beruhen – nicht auf Annahmen, Bauchgefühl oder dem lautesten Argument im Meeting.
Genau hier setzt Simple Planning an. Die Software ist mehr als ein Planungstool. Sie ist die Grundlage für eine Organisation, die operativ exzellent arbeitet – und strategisch klar entscheidet.
Mit Simple Planning steuern Sie nicht nur Ihre Supply Chain. Sie schaffen die Datenbasis, die Veränderung wirklich messbar macht:
🔍 Ganzheitliches Kennzahlensystem:
Erkennen Sie die wahren Engpässe in Ihrem System. Messen Sie Performance über Bestände, Durchlaufzeiten und Durchsatz hinweg. Leiten Sie strategische Maßnahmen aus echten Zahlen ab – nicht aus Vermutungen.
🔍 Strategische Investitionsentscheidungen auf Basis realer Daten:
Setzen Sie Kapital dort ein, wo es den größten Effekt erzeugt. Welche Maschine? Welche Kapazität? Welche Schicht? Simple Planning macht den Hebel sichtbar, bevor investiert wird.
🔍 Kunden- und Produktportfolioanalyse:
Welche Kunden tragen wirklich zum Ergebnis bei? Welche Produkte binden Ressourcen, ohne Wirkung zu erzeugen? Fokussieren Sie sich auf das, was Wachstum bringt – und priorisieren Sie konsequent.
🔍 Dynamische Bestandssteuerung & Liefertermintreue:
Marktsynchrone Bestände, Frühwarnsystem für kritische Aufträge, Lieferterminbestimmung auf Knopfdruck. Termintreue auf bis zu 99 %, Durchlaufzeiten um bis zu 70 % reduziert, Bestände um bis zu 60 % gesenkt – Werte, die unsere Kunden in der Praxis erreichen.
🔍 Engpassoptimierte Steuerung mit Drum-Buffer-Rope:
Geringe Umlaufbestände, klare Prioritäten, stabile Produktion. Direkt einsetzbar – mit jedem ERP-System.
➡ Das Ergebnis: Eine Organisation, die auf Basis von Klarheit und Daten entscheidet – und Veränderung nicht mehr verwaltet, sondern aktiv gestaltet.
Wenn Sie sehen möchten, wie andere Unternehmen genau diesen Change angehen:
In unserem kostenlosen Webinar geben wir konkrete Einblicke in die Praxis – inklusive Live-Demo der Software und spannender Einblicke in die Theory of Constraints.
👉 Nächster Webinar Termin: 18. Mai 2026 – Start 14 Uhr
👉 Weiterer Webinar Termin: 15. Juni 2026 – Start 14 Uhr
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Produktionsengpässe erkennen – Change wirklich gestalten
