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TOC-Projekt: FLUX präsentiert beim Referenzkundentag beeindruckende Wirkung von TOC in der Produktion/SCM
Beim TOC-Referenztag am 20. November 2025 bei der FLUX GERÄTE GMBH in Maulbronn haben die Gäste aus verschiedenen Firmen spannende Einblicke und Ergebnisse rund um das erfolgreich eingeführte TOC- und TOC-Softwareprojekt bei FLUX mitnehmen können.
Peter Schweikert, Produktionsleiter bei FLUX (https://www.flux-pumps.com/de-DE/), berichtete über die Erfolge und Ergebnisse, die im Rahmen der Implementierung der TOC-Philosophie und der dazugehörigen Planungs- und Steuerungssoftware Simple Planning erzielt wurden.
Projekte endlich verlässlich, schnell und stressfrei umsetzen – TOC-CCPM in Action
Drei Tage voller Aha-Momente, praxisnahen Übungen und glasklarer Priorisierung – das war unser TOC-Seminar Projektmanagement (Critical Chain Project Management – CCPM)!
Die Teilnehmer haben mitgenommen, wie sie Projektlaufzeiten drastisch verkürzen, Terminüberschreitungen vermeiden und Teams spürbar entlasten können. Der Fokus: Engpässe im Projektalltag systematisch erkennen, Puffer intelligent managen und Multiprojekt-Organisationen souverän steuern.
Wie ein Engpass den Wandel möglich macht
In einem mittelständischen Unternehmen stockte die Produktion. Projekte liefen aus dem Ruder, Termine wurden verschoben, Teams arbeiteten am Limit. Die Führung stand vor einer Frage, die fast jede Organisation kennt: Wo anfangen mit Veränderung, wenn alles gleichzeitig drückt?
Veränderung beginnt nicht beim machen – sondern beim Weglassen
Kennen Sie das?
Sie treiben Initiativen an, stoßen Projekte an, schieben Kampagnen, CRM, Vertriebstrainings – und dennoch bleibt das Ergebnis hinter den Erwartungen zurück?
Dann liegt es vielleicht nicht an der Umsetzung. Sondern am Engpass.
Denn: Wenn Unternehmen sich verändern, aber nicht an der richtigen Stelle, entsteht keine Wirkung. Es entsteht nur Bewegung.