Change scheitert selten an Menschen,
sondern an unklaren Prioritäten und Zielbildern.
Der TOC Quick-Check schafft ein gemeinsames Verständnis der Produktionsrealität –
über Planung, Shopfloor und Management hinweg.
Globale Krisen, Zölle, geopolitische Verschiebungen – mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Lieferketten stabil und flexibel zu gestalten. Das VDI-Expertenforum „Resiliente Lieferketten in unsicheren Zeiten“ liefert praxisnahe Impulse, erprobte Lösungen und…
Beim TOC-Referenztag am 20. November 2025 bei der FLUX GERÄTE GMBH in Maulbronn haben
die Gäste aus verschiedenen Firmen spannende Einblicke und Ergebnisse rund um das erfolgreich
eingeführte TOC- und TOC-Softwareprojekt bei FLUX mitnehmen können.
Drei Tage voller Aha-Momente, praxisnahen Übungen und glasklarer Priorisierung – das war unser TOC-Seminar Projektmanagement (Critical Chain Project Management – CCPM)!
TOC macht Unternehmen widerstandsfähiger und schneller. Warum?
Zu viel gleichzeitig, zu viele Abhängigkeiten, zu wenig Zeit?
Dann ist dieses Seminar für Sie gemacht.
99 % pünktlich – ohne mehr Stress. Wie geht das?
Wer in der Produktion echte Durchbrüche erzielen will, sollte nicht überall gleichzeitig ansetzen. Die Theory of Constraints (TOC) zeigt klar: Finde den Engpass – und mach ihn zur Priorität.
Am 16. Juli 2025 öffnete die MAFELL AG in Oberndorf a.N. ihre Tore für den TOC-Referenztag
In vielen Unternehmen liegt der Flaschenhals nicht in der Produktion, sondern im Markt selbst:
