Projekte haben meistens den Ruf, dass sie zu lang dauern, zu teuer sind, oft nicht die gewünschten Ergebnisse bringen oder gar still und heimlich versanden. Obwohl gerade davon der Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens abhängen kann. Zum Beispiel, wenn es darum geht neue Produkte zu entwickeln, Veränderungen zu steuern und Kundenprojekte auf den Punkt genau zu liefern. Doch das muss nicht sein! Mit dem TOC-Projektmanagement (CCPM) verkürzen Sie die Durchlaufzeiten Ihrer Projekte um bis zu 50 %. Prioritäten sind über alle Projekte hinweg transparent und jeder weiß genau, was als nächstes zu tun ist. Hört sich unglaublich an, ist aber in vielen Firmen bereits gelebte Praxis. Noch eine gute Nachricht: Diese Methode wirkt bei einem Projekt genauso effektiv wie bei einer komplexen Multiprojektumgebung.