Simple Planning für den Maschinenbau:
Transparente Abläufe, weniger Stillstand, mehr Effizienz
ENGPASS OPTIMIEREN, ERFOLG MAXIMIEREN
Wir bieten eine flexible, engpassgesteuerte Material-, Produktion und Montageplanung –
für jedes ERP-System geeignet!
Zahlreiche Maschinenbauunternehmen setzen bereits auf den
fortschrittlichen Ansatz der Theory-of-Constraints & Simple Planning.
Durch den modularen Aufbau lässt sich die Lösung sowohl für den
Serien-, Kleinserien-, wie auch für den Sondermaschinenbau effektiv einsetzen.
Termintreue
auf bis zu 99%
steigern
Durchlaufzeiten
um bis zu 70%
reduzieren
Bestände
um bis zu 60%
senken
Produktivität
um bis zu 20%
erhöhen
IHR NUTZEN
Eine ganzheitliche Lösung
In vielen Unternehmen – insbesondere im Maschinenbau – bestehen die Planungsprozesse aus Insellösungen für unterschiedliche Bereiche. Diese Fragmentierung ist einer der maßgeblichen Gründe für Probleme in der Unternehmenssteuerung.
Die Folge: Jede Abteilung optimiert lokal für sich – oftmals noch auf Excel-Basis. Diese lokale Einzeloptimierung steht jedoch im Widerspruch zu einer globalen Optimierung des gesamten Unternehmens.
Mit der Einführung von Simple Planning werden sämtliche kritischen Planungsprozesse – von der Entwicklung über die Materialplanung bis hin zur Fertigungssteuerung und komplexen Montageplanung – synchronisiert.
Dadurch werden Bestände reduziert, Planungsabläufe vereinfacht und Kommunikationswege deutlich verschlankt. Das Ergebnis: Fehlteile und Terminverschiebungen gehören der Vergangenheit an.
Qualifikation der Mitarbeiter als Schlüsselfaktor
Im Maschinenbau ist die Qualifikation der Monteure entscheidend für die erfolgreiche Fertigstellung einer Anlage.
Doch in vielen Planungssystemen wird dieser Faktor kaum berücksichtigt – eine realistische Produktionsplanung ist damit schwer möglich.
Das Zusatzmodul Multi-Ressourcen-Management von Simple Planning schafft Abhilfe:
Mitarbeiterqualifikationen können gezielt Maschinen, Produktgruppen und Montagetätigkeiten zugeordnet werden.
So wird die Steuerung von Know-how und Personal transparent, und auch die Bestands- und Materialplanung profitiert.
Der Engpass „Mensch & Know-how“ wird ganzheitlich berücksichtigt – für eine realistische und zuverlässige Terminierung.
Platzplanung als entscheidender Faktor
Gerade im Großmaschinenbau – insbesondere bei komplexen oder verketteten Anlagen – kann nicht nur der Monteur, sondern auch der verfügbare Hallenplatz zum entscheidenden Engpass werden. Hinzu kommen organisatorische Abhängigkeiten zwischen Teams, Arbeitsplätzen und Materialverfügbarkeit, die die Planung zusätzlich erschweren.
Für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist daher die ganzheitliche Berücksichtigung sämtlicher Engpässe unerlässlich, um Durchsatz, Termintreue und Auslastung optimal zu gestalten.
In Simple Planning wird nicht nur der Hallenplatz eingeplant, sondern auch der jeweilige Arbeitsplatz inklusive der zugehörigen Mitarbeiter und Qualifikationen. Dadurch entsteht eine deutlich genauere und realistischere Auftragssteuerung. Gleichzeitig wird der Montageleiter spürbar entlastet – von einer Aufgabe, die ansonsten viel Abstimmung, Erfahrung und Zeit erfordert.
Digitaler Zwilling & realistische Simulation
Alle zuvor genannten Aspekte, die den Maschinenbau besonders anspruchsvoll machen, werden in Simple Planning nicht nur in der Kurzzeitplanung, sondern auch in der Langzeitplanung umfassend berücksichtigt und realistisch simuliert.
So lassen sich Abhängigkeiten zwischen Personal, Hallenplätzen, Material und Kapazitäten frühzeitig erkennen und gezielt ausgleichen. Dadurch können zahlreiche alltägliche Fragen der Unternehmenssteuerung beantwortet und bislang unerkannte Potenziale in Planung und Ressourcennutzung sichtbar gemacht werden.
Zum ersten Mal wird es damit möglich, realistische und verlässliche Liefertermine abzugeben – unter Berücksichtigung sämtlicher Komplexitäten, die den Maschinenbau prägen. Das sorgt für Transparenz, Planungssicherheit und ein hohes Maß an Vertrauen – intern wie gegenüber dem Kunden.
Integration von CCPM-Planung im Sondermaschinenbau
Der Sondermaschinenbau bringt aufgrund seines Projektcharakters ganz eigene Zusatzanforderungen mit sich. Für eine erfolgreiche Planung ist es daher unabdingbar, die Projektplanung der Maschinenentwicklung mit allen weiteren Planungsprozessen zu synchronisieren.
In Simple Planning wird dies sowohl durch eigene projektbezogene Funktionen als auch durch die vollständige Anbindung an CCPM-Lösungen (Critical Chain Project Management) realisiert.
Simple Planning lässt sich mit jedem ERP-System einsetzen.
Zahlreiche Standardschnittstellen und langjährig erprobte Kooperationen unterstützen Sie bei einer
schnellen und reibungslosen Implementierung.
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Quick-Check
Gemeinsam klären wir in einem zwei bis dreitägigem Vorort-Termin Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele ab.
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Basierend auf den Erkenntnissen des QC erstellen wir für Sie eine detaillierte Reifegradanalyse. So erhalten Sie ein klares Bild über Ihre Ausgangslage und die damit verbundenen Potenziale.
Ihr individueller Projektplan
Auf dieser Grundlage erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen maßgeschneiderten Projektplan, welcher auf diese Potenziale abzielt und auf Ihre Ziele zugeschnitten ist.
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Als erfahrene Unternehmensberatung kombinieren wir tiefgreifende Prozessberatung mit einer branchenspezifischen Expertise, um Ihre Produktions- und Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Wir begleiten Sie durch eine schnelle und effiziente Umsetzung und verhelfen Ihnen zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Kundenstimmen
und bessere Kontrollmöglichkeiten zur Steuerung der
internen und externen Lieferketten aufgezeigt.
BIG KAISER
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