TOC CHANGE MANAGEMENT SEMINAR
Kreieren Sie für sich und Ihr Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft,
die Ihnen heute noch unvorstellbar erscheint und nutzen Sie Veränderungen erfolgreich
Seminarbeschreibung
Sie haben alles wunderbar durchdacht und geplant. Alle wurden mitgenommen. Sie haben umfassend und transparent
kommuniziert und doch, das Projekt oder die Veränderung will einfach nicht richtig an Fahrt aufnehmen. Laut einer Studie sind gerade
einmal zwei von zehn Veränderungsprojekten von Erfolg gekrönt. Welche Stellhebel und Maßnahmen sind es, die dafür sorgen, dass Ihre Veränderungen und Ihr Vorhaben erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden? Genau das erfahren Sie in diesem Change Management Seminar. Lassen Sie sich auf neue Grundgesetze des Erfolges ein und lernen Sie diese für Ihre Vorhaben und für sich selbst einzusetzen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Alle, die sicher gehen wollen, dass Ihre geplanten Veränderungen erfolgreich genutzt werden. Erfahren Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihren Betrieb in diesem Change Management Seminar auf Erfolg ausrichten. Entwickeln Sie den Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Unternehmer, Eigentümer, Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager, Innovatoren und Fach- und Führungskräfte, die sich mit Veränderungsprozessen im Unternehmen beschäftigen
Geballtes Change-Know-how für Sie
- Grundgesetze des Erfolges für Organisationen
- Erkennen von Blockaden und der souveräne Umgang damit
- Lesen und verstehen von Mustern in Organisationen
- Grundlagen der Gruppendynamik
- Wie kann eine Organisation geformt werden > Neue Methode ASED
- Methoden zum Aufbau einer Organisationsintelligenz
Veränderungen erfolgreich nutzen
- Umgang mit den unterschiedlichsten Charakteren im Unternehmen
- Bedeutung der formellen- und informellen Infrastruktur
- Authentizitätstraining
- Feedback nach Rosenberg
- TOC-Prinzipien und deren Einfluss auf die Führung
- Formen und Umgang mit den 6 Widerstandsebenen
- Grundgesetze des persönlichen Erfolges
- Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung
- Eigenbild | Fremdbild
- Erkennen und verändern von eigenen Mustern
- Weiterentwicklung der Emotionalen-Intelligenz
- Charisma-Training
Seminarinfo
Seminarort
Raum Rottweil
Seminardauer
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
jeweils täglich von 9 bis 17 Uhr
Teilnehmerzahl
10 bis 12 Personen
sowie jeweils zusätzlich inklusiv:
1 x 30 Minuten Personal Coaching
3 x 2 Stunden Online-Session
Das ist im Kurs enthalten
- Schulungsdokumente
- Vorlagen (Excel, Word, …)
- Transferaufgaben
- Praxis-Übungen
- Persönliche Betreuung
- Zertifikat mit Klausur
TOC
CHANGE
-
Jetzt anmelden und am TOC-Seminar Change teilnehmen!
Termine Präsenz-Seminare TOC Change
- 16. bis 18. März 2026
- 26. bis 28. Oktober 2026
Dieses Seminar gibt es auch als InHouse-Variante – ganz individuell für Ihr Team!
Das nehmen die Teilnehmer mit
- Sie erkennen die tiefen Strukturen von Organisationen und erlenen Vorgehensweisen, um diese sicht- und formbar zu machen
- Erleben Sie ungewöhnliche Methoden, die in der Organisations- und Persönlichkeits-Entwicklung in dieser Art völlig neu sind
- Verlassen Sie sich auf erprobtes Handwerkszeug und Checklisten für das Change Management, damit Sie Ihr Vorhaben jederzeit optimal unterstützen können
- Sie lernen, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen auf den Erfolg ausrichten
- Konkrete Antworten auf die Frage: Wie stelle ich sicher, dass mein Vorhaben gelingt?
- Einen Fahrplan für den eigenen Veränderungsprozess
- Sie bekommen ganz exklusive ein persönliches, 30 minütiges Einzelcoaching mit dem Change-Experten Paul Seifriz
- Nach diesem Change Management Seminar haben Sie einen völlig neuen und frischen Blick auf Ihr Unternehmen und sich selbst
Unser TOC-Seminarangebot
TOC in der Produktion/SCM
Präsenz-Seminar
- Unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen um Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
1.950,- Euro
TOC im Vertrieb
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
1.950,- Euro
TOC im Projektmanagement
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die Stolperfallen beim üblichen Projektmanagement und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
1.950,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
2.450,- Euro
Strategie 4.0: Positionierung
Präsenz-Seminar
- Werden und bleiben Sie ein Hidden Champion! Nutzen Sie die Engpasstheorie für Ihre Strategieentwicklung und einzigartige Positionierung
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
9.900,- Euro
TOC Quicki
Online-Seminar
- Gewinnen Sie in nur 2 Stunden einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen. Entdecken Sie, welche Vorteile TOC und das Engpassmanagement bietet
Seminardauer:
Online-Kurs
1 x 2 Std. Seminarblock
99,- Euro
TOC in der Produktion/SCM
Präsenz-Seminar
- Unterschiedliche Strategien für eine digitale Produktionsplanung und -steuerung kennenlernen um Durchlaufzeiten und Bestände zu reduzieren
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
1.950,- Euro
TOC im Vertrieb
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die operativen Engpässe im Vertrieb und verschaffen Sie sich mehr Zeit für Ihre Kunden und den strategischen Vertrieb
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiges Seminar (3 Einzeltage)
1.950,- Euro
TOC im Projektmanagement
Präsenz-Seminar
- Identifizieren Sie die Stolperfallen beim üblichen Projektmanagement und nehmen Sie konkrete Lösungsansätze mit
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
1.950,- Euro
TOC Change
Präsenz-Seminar
- Erlernen Sie Möglichkeiten, um die tiefen Strukturen und Blockaden im Unternehmen sichtbar zu machen und aufzulösen
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
3-tägiger Seminar-Block
2.450,- Euro
Strategie 4.0: Positionierung
Präsenz-Seminar
- Werden und bleiben Sie ein Hidden Champion! Nutzen Sie die Engpasstheorie für Ihre Strategieentwicklung und einzigartige Positionierung
Seminardauer:
Präsenz-Kurs
4 Module als 3-tägige Seminar-Blöcke
9.900,- Euro
Geschäftsführender Gesellschafter
Alkyone Consulting GmbH & Co. KG
Ihr Trainer
Paul Seifriz
Paul Seifriz ist Inhaber der Alkyone Consulting. Als Maschinenbau-Ingenieur und Betriebswirt verfügt er über viele Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie in den Bereichen Controlling, Qualitätsmanagement, Organisation und IT.
Seit mehr als 15 Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen in der Strategieberatung, der Unternehmensentwicklung, dem Engpassmanagement, der systemischen Organisationsentwicklung sowie dem Qualitätsmanagement. Außerdem ist er als Dozent an der Dualen Hochschule Horb und weiteren privaten Bildungsträgern tätig und ist Mitglied der GIG Europe. Er begleitet Geschäftsführer und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, leitet Fortbildungen in systemischer Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und führt Coachings durch.
Hans Schriever GmbH & Co. KG
Hans Schriever GmbH & Co. KG